“师者”“引路人”传道、授业、解惑。

党的二十大报告强调，“全党要把青年工作作为战略性工作来抓”。新员工宛如朝阳前途无量，是企业发展最有生气的新生力量，怎样让他们在水电公司成长成才是重要课题。

水电公司高度重视青年人才工作，选拔 44 名有 2 年以上任职经验项目中级及以上人员组建导师团队，打造品德优秀、能力突出、责任心强的导师队伍。

新员工入职，所在项目班子推荐并选派工作经验丰富、责任心强、正能量的导师与新员工结为师徒对子，切实发挥“1+1”人才培养机制，根据新员工特点制定月度、季度、年度培养措施及配套考核措施上报党委会专项讨论审核师徒结对及培养措施。

“本着精准引才、精细育才、精确用才、精心留才的原则，导师带徒活动推进以季度为节点，每季度一计划、一考核、一总结，各环节按表推进、环环相扣。”人力资源部副主任肖智华讲述导师带徒具体实施过程。

凡学百艺，莫不有师，师承一脉，薪火相传。让我们一起倾听、感受导师，沛县教育合作项目项目副经理聂奥洋的初心；徒弟，2021年毕业于青岛工学院李恩帅的成长心路。

浸润经典智慧 启迪人生之路

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，鼓励加实践是聂奥洋培养徒弟的特有方式。

“导师对我最大的帮助是让我从稚气未脱的大学生蜕变成为一名踏实肯干，让人放心的项目管理人员。”李恩帅这样总结师傅发挥的作用。

 刚入职时，聂奥洋送给李恩帅一本《道德经》和施工日志本，并且要求他做到每天阅读，要把阅读后的心得写到工作日志中，而且会不定时的抽查。

“《道德经》我大概用了一个半月完成阅读，从一开始疑惑师父送我道德经干什么，再到后来理解师父的良苦用心，修身齐家治国平天下，首先要做到的就是修身，规范自己的行为、完善自己的性格，让自己的心性沉稳，不要浮躁”。李恩帅读懂了师傅的初心。

“培养人更多的是需要耐心和引导，不能一味说教，首先从培养良好的人生观、价值观，良好的品行和端正的工作态度入手，其次业务方面从学习国家政策和公司制度方面，把握住工作中应当注意的大方向，提升基本业务知识。”师傅聂奥洋用心培养徒弟。

激活文化传承 实现共同提升 

聂奥洋给计划合同部每人一本工作日志，用来每天记录自己的当天的工作内容、工作总结及明天的工作计划，并让大家发在微信群里讨论。部门微信群有个很特别名字“计划赶不上变化”，通过提问的方式检验徒弟每天的工作内容。

“通过写工作日志让我养成良好的工作习惯，做到有计划，把有限的时间合理分配，手头工作再多也能做到有条不紊，让思路时刻保持清晰。每天晚上写工作日志都是对当天工作回溯的过程，发现其中好与不好，为此后的行动提供借鉴。我感觉工作日志就是我的充电宝，隔一段时间翻翻就可以看到自己的成长，让自己充满信心电量满满。”打好基础，增长才干，成长的收获让李恩帅满足而快乐。

日复一日的总结、分享，计划合同部在聂奥洋的带领下处于认真、严谨、自觉、团结的氛围中，这是一种向上的正能量，业务能力提升不是导师一人的任务，大家相互帮助，前辈带领后辈共同进步。

定目标、强导向、善总结因传承而形成良性循环，这或许就是基础管理提升以来沛县教育合作项目成本管控取得优异成绩单的秘籍。

成长的知心朋友 工作的人生导师

“我的师父一直为我的成长保驾护航。”

在李恩帅刚入职半年左右的时候发生一次工作失误，在走合同立项流程的时候三家单位中弄错了一家单位，发现问题时，流程已经结束。

李恩帅主动向聂奥洋承认错误，并寻补救的办法，聂奥洋知道后并没有训斥他。“工作要细心，错误要杜绝，但是也不要因为犯点错就畏首畏尾，工作就是要大刀阔斧地干，只要是好好工作，哪怕真的出现问题或者被训斥的时候我也会挡在我前面。”聂奥洋总是不断鼓励徒弟。

 计划合同部涉及分包、成本管控，商务谈判是不可或缺的重要环节，注重讲方法，举例子，循序善诱是聂奥洋的传授方式。

谈判之前李恩帅会先熟悉谈判内容，掌握施工工序，熟悉图纸，了解最高限价，有不懂的细节问题及时请教聂奥洋，并做好记录，做到有的放矢。“师父会提醒我要注意张弛，不要一味的输出或者倾听，不管什么时候要表现的沉稳。”

“我走过的路也是他们即将要走的路，我踩过的坑是他们可以避开的坑。”聂奥洋说。

做好前期功课加上师傅提点，李恩帅在谈判时心里渐渐有了底气。在与业主单位和分包商沟通中从之前略有怯场，到现在侃侃而谈，有理有据，沉稳和自信。

“一日为师终身为父，师父既在我前面为我遮风挡雨，又在我后面为我指引方向。”聂奥洋为李恩帅拨亮了心灯，让他心无旁骛地在成长路上走得铿锵有力。

生活中聂奥洋是一个温和亲切，平易近人的大哥哥，关心体现在寒来暑往，日常琐碎中。疫情期间不忘叮嘱部门的人员准备一个星期的体温计、药、零食。

化茧成蝶 驱驰未来

李恩帅在聂奥洋的精心教导下，在工作岗位上沉下心来，拒绝“躺平”，不会的就学，不懂的就问，始终保持乐观、谦虚、谨慎、勤奋好学的积极态度，不怕吃苦、敢于吃苦、吃的起苦，让他综合能力显著提高。

“李恩帅聪明好学，一点就通，学习态度端正，工作上能静下心来钻研业务，能力提升很快，得到了周围同事的一致认可。下一步将在培养合同管理的同时，逐步加入工程技术、安全管理、质量管理等各业务口知识学习，培养成公司所需的复合型人才。”聂奥洋对徒弟成长寄予厚望，也更加明确下一步的培养方向。

李恩帅还被选派到公司设计院专门进行BIM培训学习，成为公司向项目信息化、智能化管理迈进的后备人才。

导师的培根铸魂，让李恩帅在工作中找准位置，时刻牢记自己身份，在不断学习的同时提高思想认识，善于总结与反思，不断鞭策、提升勇当开路先锋、争当事业闯将。

好风凭借力，送我上青云。严师出高徒，综合素质高、业绩突出的导师，带出肯奋斗、敢担当的徒弟，让员工成长和企业发展同频共振，才能为公司高质量发展注入源源不断的动能。