2013年毕业于西北农林科技大学土木工程专业的张会军，怀揣着对建筑事业的追求与热忱成为中国电建市政建设集团的一员。自此他扎根于施工一线，从基层岗位做起，不断汲取知识，提升个人素养，精进业务能力。在大大小小的工程项目中，总能看到他忙碌的身影，马不停蹄地奔走在施工最前沿，孜孜不倦地学习新技术，熟悉新设备，掌握新技能，取得了工程师职称、安全B证等相关从业证书。经过十多年历练，从见习生、施工员、施工队长、经理助理、项目副经理逐步成长为一名业务精湛、独当一面的项目领头人的他，现任水环境公司珠海前山河综合整治项目项目经理。

新环境  新机遇  新挑战

2022年5月，张会军受任为珠海前山河综合整治项目经理，项目于2022年3月开工，此时已开工运营一段时间，作为新任项目经理的他，工作难度可想而知，风疾更扬帆，马快不停蹄。初到项目的他不停穿梭在各个施工点，大到工程建设，小到一根钢管、一个螺丝都了如指掌，整个工程的参数、数据、图纸上的一笔一划，都深深刻在他的脑海里。

现场施工经验丰富的他，能够如数家珍般道出施工过程中存在的问题隐患并有针对性地提出切实可行的整改意见并督导执行，工作态度严谨细致是大家对他的深刻印象。与此同时，他经常组织项目员工进行培训学习，积极了解项目各项业务，同各个科室进行深入交流，多角度、全方位了解项目进展情况。那段时间，会议室成为了张经理的“办公室”。短短一个月的时间里，组织开展了30余场会议及安全、质量、施工、经营等方面的培训，项目职工协同合作能力、整体业务水平均得到明显提升。

不同于日常工作时的一丝不苟，生活中的他可谓是实打实的“两面派”，他和员工说话时总是嘴角上扬，面带微笑，总想着如何改善员工生活环境，提高员工幸福感。在项目部建立了活动室、乒乓球室，购买羽毛球、篮球、足球等运动器材并组织比赛，鼓励员工在业余时间加强锻炼，养成健康良好的工作生活方式。每逢节假日，他提议为全体员工加餐改善伙食，端午节、中秋节等节日，除了给员工发放粽子、月饼等传统美食外，还会叮嘱食堂给员工多加几道菜，让员工即使不在家过节也能感受到浓厚的节日氛围。从他的身上我们感受到公司对员工的人文关怀，凭借着这份信念感与责任感，他赢得了全体员工的一致好评，是员工心中合格的领头人。

精细管理  锐意进取

全面接手项目工作后，张会军首先明确管理目标，扛起责任、严控过程。他将安全生产放在首位，牵头建立健全安全管理体系和制度，带领团队落实岗位职责，稳中求进，多创并举。

对于主建工程工期一再拖延加大项目成本的问题，他认真查找分析原因，基于项目实际情况制定措施，督促生产进度、确保各项施工指标受控。在重点抓好班子和协作队伍的同时，与业主、总包、设计、监理、兄弟单位等充分沟通，制定切实可行的施工方案，每天督导执行情况；重点对接概预算单位，全力挖掘利润点，扎实做好了项目开源工作；同时优化人员配置，整合宿舍，节约水电消耗等面面俱到，相比以往项目用水电用量节省15%，项目员工迟到早退现象基本杜绝，项目管理逐步制度化、规范化、有序化。在中国水利工程协会举办的年度水利工程优秀质量管理小组成果发布中珠海项目“质在我心”QC小组申报的《降低水泥搅拌桩基础水泥损耗率》荣获2022年度中国水利工程协会一类成果奖；同时连续多月在总包部的考核中取得月度第一的好成绩，从各参建单位中脱颖而出，被总包部评为2022年度安全生产先进项目部第一名。

敢闯敢拼  精益求“进”

在珠海项目运营稳步推进后，张会军又积极谋求新出路，开拓新领域。“经营部门要熟悉招标文件，技术部门要研读技术要求……各部门通力配合，我们务必拿下此标”。面对繁重的工作任务，他以身作则，带头加班加点工作，带领在他的积极努力和示范带动下，项目上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，工作热情空前高涨。那段时间，凌晨的办公室依旧灯火通明，各科室员工密切配合，不断精确工程量，确保各项数据详实准确；根据工程特点改进技术方案、不断优化投标方案。好在最终的结果没有辜负披星戴月的努力，在他的坚强领导下，公司成功承接了珠海市乾务赤坎大联围斗门段海堤（乾务大涌闸段）百年一遇防潮洪提升工程。本次中标为进一步稳固和开拓珠海区域市场迈出的重要一步，为后续市场发展打下了良好的基础，他是真抓实干的践行者，是砥砺前行的领路人。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”打造优质工程是每一代电建人的理想与使命，在接下来的工作中，张会军表示将继续秉持求真务实的工作态度，不忘初心，真抓实干，正如他经常说的“既然选择了远方，便只顾风雨兼程！”